人力資源發展

人才招募

員工是界霖科技重要的資產，在人力資源管理方針上，公司強調同仁工作效能及整體生產力的提升。在招募任用、薪酬設計、績效管理與訓練發展等政策與制度上，界霖秉持適才適所的精神；承諾提供員工良好並安全的工作環境及待遇，致力塑造可持續學習並充滿樂趣的職場氛圍，藉以吸引並留住志同道合且最優秀的人才。

本公司依循政府勞動基準法規定並參酌國際公認基本勞動人權原則（包含「聯合國企業和人權指導原則」、「工作基本原則與權利宣言」、「世界人權宣言」），訂有「社會責任政策聲明」、「工作規則」及相關人事管理規章，以保障員工之合法權益。

本公司遵守員工聘雇法律及國際標準規範，重視勞工人權、職業安全與衛生，致力維持良善安全且健康的工作環境，嚴禁工作場所有任何有形或無形的性騷擾及歧視行為，包括種族、宗教、膚色、國籍、性別、結社自由、隱私、禁止強迫勞動、禁用童工及任何不當聘僱等。且界霖十分重視勞資和諧關係，本公司與供應商皆不會強迫員工超時工作。

為確實保障員工工作權益，遵守勞動基準法相關法令規定，若發生重大營運變化、或要終止與員 工之勞雇關係，與員工之勞動契約皆依政府規定終止，其預告期間依下列各款之規定：

一、繼續工作 3 個月以上，未滿 1 年者，於 10 日前預告之。
二、繼續工作 1 年以上，未滿 3 年者，於 20 日前預告之。
三、繼續工作 3 年以上者，於 30 日前預告之。
 

截至2023年底，界霖員工總數為 311 人，其中男性176人、女性135人，與前一年度相較人數無顯著波動。2023年詳細員工聘雇及性別分布如下表所示：

界霖科技非員工工作者，包含派遣人員、委外人力等，2023年共2人，皆為外包之清潔人員。本公司所聘用的保全人員為正職員工，依據公司所制訂的管理辦法（如：工作規則、獎懲規則等）進行管理，亦對保全人員進行人權的教育訓練，保全接受人權政策或程序之訓練比例 100%。

界霖科技在招聘人員時，重視與當地社區的和諧關係，並希望讓員工的工作環境更加穩定。因此，優先考慮臺灣地區的居民。其中擔任協理級以上之經理人100%為當地居民，課級以上則屬主管人員，而女性占主管比重由2021年30.6%增加為2023年32.65%。近三年員工職別分布如下：

界霖科技遵循國家法令，晉用身心障礙者及原住民名額，包含外籍移工、原住民、身心障礙等，皆依其能力及特質妥善安排可勝任的工作內容。針對防止侵害原住民權利相關計畫及作為，若本公司任何人員對其他人員施以歧視行為，受歧視者可提出申訴。經查明屬實，實施歧視行為人除受到公司懲戒處分外，其歧視行為屬重大者，將通報政府主管機關處理。2023年本公司外籍移工佔公司員工總人數比例24.44%；外籍人士佔公司員工總人數比例0.96%；海外工作者的員工佔公司員工總人數比例0.96%。近三年多元族群員工分布聘用狀況如下表所示：

界霖科技員工任用準則係以學歷、品德、經驗、專業能力及特質妥善安排可勝任的工作內容，截 至2023年底，共有42位新進同仁，其中包含男性22人、女性20人，佔員工總數13.50%。界霖科技2023年正式離職員工共62人，其中包含男性34人、女性28人，佔員工總數之19.94%。詳細新進及離職人數如下：

培訓

界霖科技秉持尋找適合崗位之人才的理念，吸引國內外傑出的專業人才加入我們的團隊，同時我們會針對員工對公司做出的貢獻給予適當的獎勵，並提供具有競爭力的整體薪酬福利。管理職女性主管與管理職男性主管薪酬比為 0.72，主要原因為在職年資、職務性質不同產生。

員工之基本薪資不因性別、種族、宗教、政治立場、婚姻狀況、工會社團等而有異，為確保市場競爭力，本公司每年依各職務市場水位與個人績效表現進行調薪，男性基層作業人員標準薪資優於當地最低薪資 1.04 倍，女性則優於當地最低薪資 1.06 倍。

員工為公司的最重要的資產，本公司訂有完整的教育訓練計畫，從新進人員的教育訓練、在職人員的專業別訓練、各階層別的管理訓練、專案別的特殊訓練及OJT（On the Job Training）的師徒制訓練，針對不同的需求，訂有不同的訓練計畫及方式。

「人才」是公司強化競爭力的關鍵策略之一，透過個人知識及經驗分享在企業內部快速發揮傳承 智慧、創造價值，使公司內長期穩定的運作，同仁也願意持續投入傳承，使公司成長與員工學習 發展密不可分，界霖科技重視人力資本，積極執行人才培訓，以提升公司之研發能力及競爭力。

為提升員工專業技術能力、增強工作效率及對產品品質之重視，每年依據員工職能落差提出訓練需求，彙整成年度訓練計畫，並依照年度教育訓練計畫執行教育訓練。內部訓練和外部訓練同時進行，內部訓練除了要加強各機能別員工之專業能力外，更藉由外部訓練來吸收目前產業的新知識與技術，藉以強化公司員工專業能力。

新進人員培訓是本公司首要任務，提供新進人員全方位培訓計畫，由人資單位與各部門共同育成新人，以本公司理念貫穿培訓設計，人資單位並時時關注新人學習適應狀況提供諮詢與輔導。在職員工則建立有效之工作能力發展及多元化培訓計畫，增加員工職務深、廣度歷練，以利職涯之升遷。

2023年度本公司執行職能評估以規劃更符合同仁需求之教育訓練課程，實體課程擧辦的過程中並加上影片，增加學習樂趣。今年因受疫情影響故訓練時數較少，未來將因應同仁意見開立其他多元學習課程，以利同仁有更多學習機會，並依課程滿意度回饋持續追蹤成效，再加上課後隨堂測驗及實務上操作訓練，助於同仁活用於工作中。各項課程滿意度調查及意見回饋更是讓教育訓練愈加符合同仁需求。本公司各項訓練列舉如下：

界霖科技2023年度教育訓練總受訓人次 2,775 人，總受訓時數 5,281 小時，教育訓練課程達成率93％，因部分外訓機構招生仍受疫情延續影響而招生不佳，導致課程無法開班100%達成。

界霖科技為激勵員工士氣，針對組織及個人目標之執行，係由每年度的績效評核來確保工作達成。於績效評核期間，本公司各級主管對所屬員工平時之日常工作及專案工作，負有考核及協助工作績效改善之責。
本公司員工考核分下列四種：

員工各式考核結果除做為薪資調整、獎金分派、職級晉升、職務調任、改進工作或終止任用之處理依據外，更是日後工作培育、發展規劃之重點，並運用來幫助員工建立有效的職涯發展。如對於適當職務出缺時，經徵詢員工意願，給予歷練機會，或調任員工至其他部門或相關集團企業服務，以豐富員工工作經歷，利於工作升遷機會。